东平KPI绩效考核系统
以成绩管理为抓手,将战略目标逐层分解到部门、各级管理者和员工,通过成绩赋能和考核保证目标实行。
东平PM项目管理系统
以项目过程管理帮主线、设计资源管理帮基本、团队协同设计帮核心的设计项目管理程序。囊括到整个项目启动、计划、执行、收尾各阶段。
东平财务管理系统
将电脑知识和财务专业知识融合在一起,财务职员必须了解和掌握财务软件,熟悉总账管理、库存管理、往来款管理、报表、固定资产管理等各个功能的具体运用。
东平HRM人力资源管理系统
一体化HR人事管理系统就解决到HR于管理过程中,将各模块数据来回导入导出的问题,于保证数据准确性的同时,更加能够提高管理效率。
东平进销存管理系统
为集团解决库存不准确,信息无法及时反馈、款项复杂等问题,可将采购、销售、财务等集为一体,灵便集团管理者全面掌控集团的运行情况,增加集团信息化管控,强化集团行业优势。
东平SCM供应链管理系统
实现供应链上下游整体式协同运作,优化供应商、制造商、零售商工作效率,提高企业竞争优势,采购下单、供应商接单、送货、对账,供应商绩效考核,优化整个作业流程。